Consultoria Comercial

• Projeto de Consultoria com foco no incremento efetivo nos resultados e na competitividade da empresa.
Destinado apenas a empresários com intenção real de fazer mudanças, pois se preocupam com a consistência dos resultados no presente e no futuro;

Este programa destina-se a empresas que possuem uma área de vendas constituída e desejam melhorar seus resultados comerciais.
São empresas que por vezes conhecem suas limitações e seus problemas comercias mas não sabem como atuar para resolve-los.
Todo projeto de consultoria comercial inegavelmente terá de atuar em Quatro frentes:

Gestão
Gestão
Processos e Tecnologia
Processos e Tecnologia
Pessoas
Pessoas
Estratégia e Marketing
Estratégia e Marketing

Indicativos organizacionais para projetos de consultoria

A taxa de saída de clientes é maior do que a de entrada;
A Carteira diminui ao longo do tempo;
Os problemas relacionados a qualidade do atendimento aumentam;
Satisfação dos cliente diminui;
A equipe Comercial apresenta problemas de performance e falta de agressividade para conquistar novos clientes;
A gestão do processo comercial apresenta baixa aderência as necessidades de crescimento;
Os lideres ou Donos estão distantes do negócio;
Os indicadores e métricas de resultado não estão bem definidos;

O que Fazemos em um projeto comercial ?

Planejamento e Estruturação da Estratégia Comercial;
Seleção de profissionais de perfil alinhado aos objetivos da empresa e do negócio.
Desdobramento de metas e Criação de Campanhas de incentivo;
Reestruturação e Engajamento das equipes de vendas;
Redimensionamento das Carteiras de Clientes;
Estruturação da área de inteligência comercial;
Otimização do funil de vendas – gestão de orçamentos ,carteira de pedidos, faturamento e politica comercial;
Desenvolvimento de modelos gerencias de acompanhamento de resultado comercial;
Implantação de Reuniões Mensais, Quinzenais e Semanais com enfoques estratégicos e operacionais.

Canal Direto de atendimento

Etapas

1 - Diagnóstico empresarial
2 - Desenvolvimento de cronograma de projeto
2 - Desenvolvimento de cronograma de projeto
3 - Engajamento das pessoas
4 - Execução das ações pautadas nas oportunidades de melhoria e nas necessidades da organização
4 - Execução das ações pautadas nas oportunidades de melhoria e nas necessidades da organização
5 - Acompanhamento das implementações
6 - Monitoramento do resultados
6 - Monitoramento do resultados

Benefícios

Incremento efetivo nos resultados comerciais e na competitividade da organização.

Consultoria Comercial

Gestão

Processos e Tecnologia

Pessoas

Estratégia e Marketing

Indicativos organizacionais para projetos de consultoria

O que Fazemos em um projeto comercial ?

Whatsapp

Etapas

1 - Diagnóstico empresarial

2 - Desenvolvimento de cronograma de projeto

2 - Desenvolvimento de cronograma de projeto

3 - Engajamento das pessoas

4 - Execução das ações pautadas nas oportunidades de melhoria e nas necessidades da organização

4 - Execução das ações pautadas nas oportunidades de melhoria e nas necessidades da organização

5 - Acompanhamento das implementações

6 - Monitoramento do resultados

6 - Monitoramento do resultados

Benefícios

Onde Estamos

Cursos

Horários